在曾文興的設想中,逐鹿未來80%的收入將來源於服務。但這就要求員工必須具備很強的服務意識和能力。這顯然是逐鹿很大的一個挑戰。曾文興最近總在想,為什麼歐美企業能夠提供高質量的服務,可以接受客戶的抱怨和挑剔,然後虛心加以改進?
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